Politiek Branded Content

“Creativiteit vraagt ook om bestuurlijke flexibiliteit”

Door: Richard de Jonge

Kleurrijk zijn ze zeker vooral omdat ze het allemaal net even anders doen. Zo zoeken de partijleden niet alleen in aanloop van de verkiezingen, maar het hele jaar contact met de inwoners door bezoeken aan onder andere markten, bibliotheken, buurthuizen en verzorgingshuizen. Ze denken daarom te weten wat er speelt, waar behoefte aan is. Ook anders dan anders is dat Kleurrijk Fryske Marren een viltje heeft in plaats van een flyer. Op dit viltje de belangrijkste punten uit het partijprogramma en het getal 8.000 waarover later meer. Ook zeker niet doorsnee is dat de partij een eigen lied heeft dat tijdens de hierboven genoemde bezoeken regelmatig uit volle borst wordt gezongen.

vlnr (voor) Nelie de Vries, Hieke Kammenga, Rosa Yntema-Salverda, Geeske Holtrop Hoekstra, Jannie Brouwer en Monique Bakker. (achter) Bartele Holtrop, Alle Brouwer, Lieuwe Schotanus, Piet de Jong, Auke Hempenius en Dedmer de Groot.
vlnr (voor) Nelie de Vries, Hieke Kammenga, Rosa Yntema-Salverda, Geeske Holtrop Hoekstra, Jannie Brouwer en Monique Bakker. (achter) Bartele Holtrop, Alle Brouwer, Lieuwe Schotanus, Piet de Jong, Auke Hempenius en Dedmer de Groot. Aangeleverd

Kleurrijk Fryske Marren profileert zich met een programma dat inzet op praktische oplossingen en zichtbaarheid in de dorpen. Lijsttrekker Geeske Holtrop Hoekstra spreekt van “gezond boerenverstand en doen wat nú nodig is”. Ook bij Kleurrijk Fryske Marren is de krapte op de woningmarkt een belangrijk item. Echter pleit deze partij voor ‘creatief wonen’: woningen boven winkels toestaan, leegstaande kantoorpanden ombouwen, ruimte bieden voor woningsplitsing op erven. Tegelijkertijd moet de winkelstraat haar functie behouden. “Een winkelstraat moet een winkelstraat blijven. Dat is de kern”, benadrukt ze. Ook ziet de partij kansen op recreatieparken. Niet-vitale vakantieparken zouden (tijdelijk) permanente bewoning moeten kunnen toestaan om de druk op de woningmarkt voor vijf tot tien jaar te verlichten. “We moeten durven benutten wat er al staat.”

Inloopcafé 

Hieke Kammenga vult aan dat creativiteit ook vraagt om bestuurlijke flexibiliteit. “De piek in de woningnood vraagt om tijdelijke oplossingen. Als we weten dat de druk over een aantal jaren afneemt, moet je nú ruimte maken.” Daarbij wijst zij op het belang van snelheid in vergunningverlening. Volgens Kleurrijk Fryske Marren wachten ondernemers en inwoners te lang op duidelijkheid. “Voldoet een plan aan het bestemmingsplan, dan moet je niet gaan muggenziften over een schutting of de inrichting van een tuin,” zegt Kammenga. Snellere procedures voorkomen volgens haar juridische conflicten en besparen uiteindelijk kosten. Ook bedrijven moeten eenvoudiger even kunnen sparren met een ambtenaar om fouten te voorkomen. Dat idee sluit aan bij een ander speerpunt van de partij: het zogenoemde ‘inloopcafé’, waar een ambtenaar op vaste momenten in dorpshuis, café of bibliotheek aanwezig is om inwoners en ondernemers laagdrempelig te helpen met aanvragen en het beantwoorden van vragen.

Danssubsidie

Voor jongeren tussen de twaalf en achttien jaar wil de partij een zogenoemde danssubsidie invoeren. Nelie de Vries legt uit dat de naam bewust prikkelend is gekozen. “Het gaat niet alleen om dansen. Het gaat om activiteiten voor jongeren die nu nergens terechtkunnen.” Organisatoren van open activiteiten zouden tien euro per deelnemer kunnen ontvangen, zodat het financieel haalbaar wordt om iets te organiseren voor een doelgroep die nog niet naar het café mag. “Of het nu sport, gamen, muziek of een kerkelijke activiteit is, het moet open toegankelijk zijn,” aldus De Vries. Volgens haar is het doel om jongeren weer fysiek samen te brengen. “Ze moeten elkaar ontmoeten, leren omgaan met verschillen en weerbaar worden. Dat bereik je niet als iedereen alleen achter een scherm zit.” De partij koppelt dit nadrukkelijk aan veilig opgroeien en preventie.

Koerswijziging

Op het gebied van handhaving wil Kleurrijk Fryske Marren een duidelijke koerswijziging. Geeske Holtrop Hoekstra vindt dat de prioriteiten anders moeten worden gelegd. “We willen dat handhaving zich meer richt op drugsgebruik en -handel. Iedereen weet waar het gebeurt. Zet daar boa’s neer, verzamel bewijslast en laat de politie optreden.” Kleine administratieve overtredingen, zoals een container die te lang aan de straat staat, moeten volgens haar minder aandacht krijgen. Wel blijft verkeersveiligheid een prioriteit. Daarnaast pleit de partij voor meer voorlichting op scholen over vapen, roken, drugs, alcohol en seksuele gezondheid, gecombineerd met vroegtijdige hulp voor jongeren en gezinnen met risico’s. In het asieldossier stelt de partij dat de gemeente al voldoende opvang heeft geboden in vergelijking met andere gemeenten. Er moet volgens Kleurrijk Fryske Marren geen automatische voorrang op woningen worden gegeven aan statushouders.

‘Dicht bij de mensen staan’

Met het programma mikt de partij nadrukkelijk ook op inwoners die normaal gesproken niet stemmen. De opkomst bij gemeenteraadsverkiezingen schommelt rond de vijftig procent. Kleurrijk Fryske Marren spreekt de ambitie uit om 8.000 stemmen te behalen, goed voor circa elf zetels. “Mensen moeten voelen dat hun stem verschil maakt,” zegt Dedmer de Groot. Volgens hem is het verkiezingsprogramma financieel haalbaar, zonder bezuinigingen, maar met andere prioriteiten. Door efficiëntere vergunningverlening en gerichtere handhaving verwacht de partij kosten te besparen. “Wij willen dicht bij de mensen staan, zichtbaar zijn en doen wat praktisch nodig is”, besluit hij. “Als inwoners ons dat mandaat geven, kunnen we echt stappen zetten voor De Fryske Marren.”

Dit is een politieke reclameboodschap in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen. Meer informatie op politiekereclame.nl